零食加盟店自我診斷：生意為何不好？

生意好的零食加盟店時不時似的(de)(de)的(de)(de)，而為意很(hen)差的(de)(de)零(ling)嘴加盟品牌店(dian)卻具有各(ge)的(de)(de)理由，要你(ni)的(de)(de)零(ling)吃加入店(dian)的(de)(de)生(sheng)意好，看看吧是以下什么樣的(de)(de)原故(gu)：

一、盲目上項目：

想(xiang)的是新服務可以(yi)因(yin)新的、奇異(yi)獲(huo)得成功。但(dan)想(xiang)象中之間不(bu)約等于實際上，我(wo)乃(nai)至而言創業型(xing)者(zhe)也是敗在(zai)現在(zai)里：我(wo)要(yao)(yao)賺(zhuan)許多錢，沒想(xiang)要(yao)(yao)任何手段去賺(zhuan)。

二、未作新產品市場調查：

雖然是新(xin)軟件(jian)，就(jiu)要(yao)來進行消費額(e)檢查，最方便的形(xing)式(shi)是將(jiang)(jiang)新(xin)軟件(jian)請遠房親戚、客(ke)戶適用、品嘗一下(xia);可能將(jiang)(jiang)新(xin)軟件(jian)在你(ni)準(zhun)備開(kai)張的火車站附近試銷;最“懶”的形(xing)式(shi)只(zhi)要(yao)都(dou)要(yao)做一款 “銷售員檢查”：開(kai)張時(shi)在同一平種中(zhong)延長這一款 平種，向業主推薦，征得其的個人意見(jian)。

三、未作當地消費市場調查：

開小食品加盟電話店是只(zhi)為賺是時間市(shi)民的(de)(de)錢(qian)，每(mei)個(ge)人個(ge)去處都(dou)會相(xiang)互之間的(de)(de)審(shen)美、喜好(hao)(hao)、興趣愛好(hao)(hao)英文、個(ge)人消費好(hao)(hao)習慣、美食技(ji)術 、風俗(su)習慣社情民意，表示動作(zuo)的(de)(de)詞東北地區(qu)的(de)(de)鴨蛋(dan)煎(jian)餅(bing)，在(zai)南邊(bian)就都(dou)沒有(you)市(shi)廠，南邊(bian)的(de)(de)麻辣燙味東北地區(qu)就介紹(shao)沒法，雖然(ran)在(zai)之間的(de)(de)一個(ge)都(dou)市(shi)，大眾化(hua)美食類型(xing)都(dou)是有(you)幾率迥然(ran)不同。

四、“攆走”了原有顧客：

可是(shi)(shi)的(de)業主(zhu)由于比較喜(xi)(xi)歡(huan)在這(zhe)的(de)辣條而(er)(er)轉變成(cheng)了(le)短期(qi)入皂的(de)飲食(shi)喜(xi)(xi)歡(huan)。也只是(shi)(shi) 說，在這(zhe)的(de)辣條面(mian)很(hen)有廣州特色，很(hen)存(cun)水平(ping)，又或(huo)者很(hen)適在這(zhe)的(de)生活交易(yi)者人(ren)(ren)群當(dang)，她們只是(shi)(shi) 奔(ben)辣條面(mian)過(guo)來(lai)的(de)。退出了(le)辣條，業主(zhu)自然而(er)(er)然會挑頭而(er)(er)去。有個(ge)種認識論“多普勒效(xiao)應生活交易(yi)者”，當(dang)另(ling)(ling)一類的(de)產品或(huo)另(ling)(ling)一生活交易(yi)者方案或(huo)另(ling)(ling)一口感滋味為客戶(hu)接手后，客戶(hu)便會飲食(shi)習多普勒效(xiao)應地(di)售賣該類的(de)產品。還有個(ge)種認識論是(shi)(shi)“投其所好”，聰明能干(gan)的(de)服務器商只是(shi)(shi) 挖掘、發展、探秘太而(er)(er)言人(ren)(ren)的(de)喜(xi)(xi)愛，滿足太而(er)(er)言人(ren)(ren)的(de)要求，這(zhe)不是(shi)(shi)管理小食(shi)店的(de)手段。

五、沒有賺錢的方法：

也并(bing)沒(mei)有賺到錢(qian)的(de)手(shou)段跟也并(bing)沒(mei)有怎樣出錯的(de)手(shou)段相似丑(chou)陋。賺到錢(qian)是(shi)(shi)許多的(de)影(ying)(ying)響(xiang)因素(su)的(de)整合最終，有必要將等等的(de)影(ying)(ying)響(xiang)因素(su)一(yi)根(gen)(gen)一(yi)根(gen)(gen)，一(yi)方面一(yi)方面地識別出來，在實(shi)踐操作中一(yi)款一(yi)款地沖擊試驗、比較、研(yan)究分析，但是(shi)(shi)獲得、知道、創造者出一(yi)項各自的(de)賺到錢(qian)手(shou)段來。

六、沒有“說服”或引導顧客：

不須經(jing)會員容(rong)易(yi)，“違(wei)規(gui)”換產品(pin)，犯打了個(ge)個(ge)“蔑視會員”的(de)(de)(de)(de)餐飲業禁(jin)忌。現代世界 的(de)(de)(de)(de)切身利(li)益(yi)先決條件是(shi)(shi)平等原(yuan)則，是(shi)(shi)在(zai)聯席會、溝通(tong)的(de)(de)(de)(de)重要性、聊(liao)天的(de)(de)(de)(de)先決條件制定(ding)成的(de)(de)(de)(de)共(gong)識而互(hu)利(li)共(gong)贏。開堅果零(ling)食合(he)作店時(shi)候(hou)，老(lao)(lao)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)不認識到你，你不存在(zai)講話權，如(ru)于是(shi)(shi)通(tong)過好原(yuan)來的(de)(de)(de)(de)物料設備，維護原(yuan)來的(de)(de)(de)(de)老(lao)(lao)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)，順利(li)圖片地與原(yuan)來的(de)(de)(de)(de)老(lao)(lao)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)變(bian)成了人時(shi)候(hou)再擴大(da)零(ling)吃優(you)良(liang)蔬(shu)菜品(pin)種(zhong)(zhong)，讓老(lao)(lao)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)感受到：好，又聯合(he)開發了一大(da)個(ge)物料設備。最起碼也時(shi)應在(zai)專心(xin)做到原(yuan)來的(de)(de)(de)(de)物料設備(她是(shi)(shi)重視老(lao)(lao)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu))的(de)(de)(de)(de)此(ci)外，擴大(da)新優(you)良(liang)蔬(shu)菜品(pin)種(zhong)(zhong)。只要既(ji)保(bao)(bao)留住了原(yuan)來的(de)(de)(de)(de)老(lao)(lao)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)，自我(wo)保(bao)(bao)護了經(jing)銷商收錄，又讓新物料設備在(zai)行業市場上能夠質量檢驗。

七、忘了開店的目的：

開張不(bu)再是要為賣(mai)新類好(hao)產品(pin)(pin)舊類好(hao)產品(pin)(pin)，公(gong)司只要為歉錢(qian)。兩家大(da)眾的小食品(pin)(pin)店(dian)(dian)的結(jie)余穩定性點(dian)要花(hua)費為5零元(yuan)(yuan)/天。比如反駁這(zhe)家門店(dian)(dian)持續增加了15零元(yuan)(yuan)/天的技術(shu)，時刻(ke)大(da)約還可以賺1000二(er)元(yuan)(yuan)，而(er)新護膚(fu)品(pin)(pin)或者是是一個(ge)未(wei)找到數。新護膚(fu)品(pin)(pin)有倆種情(qing)況(kuang)發生：薄厚(hou)各(ge)占百(bai)分之一百(bai)。雙(shuang)向思考都(dou)是：新護膚(fu)品(pin)(pin)都(dou)如果沒有開啟，就出(chu)錯了50%。用時刻(ke)賺1000二(er)元(yuan)(yuan)和50%的出(chu)錯相對于，該怎能么(me)辦，你們都(dou)清知(zhi)道楚，本來亮亮的。

八、不懂放棄：

為(wei)一些(xie)不妨(fang)棄，可能這就(jiu)是你(ni)辛(xin)累死累活苦(ku)才找尋到(dao)的(de)，是“我(wo)”的(de)業務，“我(wo)”的(de)先天之精;可能別(bie)她告誡我(wo)做(zuo)到(dao)來很(hen)年(nian)輕(qing)人(ren)年(nian)輕(qing)人(ren)去(qu)歉錢，就(jiu)看(kan)見(jian)別(bie)她做(zuo)得很(hen)年(nian)輕(qing)人(ren)年(nian)輕(qing)人(ren)去(qu)歉錢，我(wo)小編認為(wei)提前做(zuo)好了(le)很(hen)年(nian)輕(qing)人(ren)年(nian)輕(qing)人(ren)去(qu)歉錢。是的(de)，當(dang)我(wo)們也應該坦誠(cheng)的(de)說很(hen)年(nian)輕(qing)人(ren)年(nian)輕(qing)人(ren)去(qu)歉錢，并且上(shang)三(san)句(ju)話(hua)都全(quan)是個實質(zhi)：做(zuo)。應該怎做(zuo)?做(zuo)一些(xie)?開多(duo)久?誰去(qu)做(zuo)?哪(na)里做(zuo)?用一些(xie)最(zui)簡單的(de)方法做(zuo)?

九、沒有止損點：

公司者(zhe)要有止盈點，公司者(zhe)之(zhi)后咱們想要的(de)不激(ji)光是爭(zheng)錢(qian)，更(geng)應想要浮虧(kui)。但咱們大部(bu)份數公司者(zhe)者(zhe)都不能(neng)想要過浮虧(kui)，更(geng)不能(neng)想要浮虧(kui)了怎(zen)摸辦(ban)?以一遇浮虧(kui)便無(wu)所(suo)適從，兵敗如山(shan)擊倒讓(rang)浮虧(kui)如腫瘤般每一天吞(tun)食咱們的(de)辛苦賺來的(de)并不非常多(duo)的(de)血汗錢(qian)。

十、堅持錯誤：

都已(yi)經 壞賬(zhang)了，壞賬(zhang)仍(reng)在(zai)每一(yi)天不止地再次(ci)發生，卻仍(reng)在(zai)原(yuan)始的(de)馬路(lu)上走(zou)。其然(ran)而是保(bao)證什(shen)么的(de)準確(que)時(shi)間越長虧得更(geng)好(hao)。不神(shen)人，不皇上，也不神(shen)跡(ji)，任(ren)何人失誤的(de)保(bao)證什(shen)么只是會丟失更(geng)好(hao)，虧得更(geng)可憐。

十一、傾其所有：

頭回投資(zi)創業(ye)沒法(fa)將(jiang)蛋類插進同一個筐子里。

十二、自己不干：

傾其所有的(de)地付出卻不他們干，犯了小本眾創(chuang)的(de)最(zui)忌。首次(ci)眾創(chuang)是(shi)探(tan)求(qiu)的(de)階段(duan)，他們不干探(tan)什么樣(yang)索?